陈春花 相关话题

春暖花开/文 今天我想分享的话题是，在数智技术，尤其是人工智能的发展背景下，组织管理呈现出的新景观——共生存在。 01 数智技术是一种生存环境 今天我们都很清楚，数智技术不仅是一种技术，更是一种生存环境。当我们将数智技术视为生存环境时就会发现，我们的日常生活、工作方式乃至对世界的认知，可能都需要把数智技术作为优先考量。 正如克劳迪・朱尔斯所说：“今天的挑战不再是如何打造‘移动优先’或者‘数字优先’的组织。‘AI优先’是更好的选择。” 数智技术带来的加速变化，人类生存环境与技术高速发展的叠加既给

我要配资线上App 重大决策一定是理性决策。管理者应该怎么做理性决策?其实很简单，就是训练自己掌握理性决策的步骤，一旦这8个步骤成为习惯，管理者就具有了理性决策的能力。 从管理决策的角度来说，决策分为两大类:一类叫作日常决策，另一类叫作重大决策。每一个管理者都会面对日常决策和重大决策的挑战。 做管理决策难在既要面对人，也要面对事。这要求管理者既要具备自然科学思维方式，也要具备社会科学思维方式。 也就是说，在进行管理决策的时候，我们不能简单地依据数据也就是用科学的方式来做判断，也不能简单地凭借经